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                  4)精益生產推行要點

                  2020-12-12 16:24:35 194

                  精益生產推行失敗原因與成功推行之要點:

                  1、推行與實施精益生產---失敗原因分析

                    1)、推行與實施精益生產的障礙分析

                    精益生產方式能給企業帶來非常好的效果,這在眾多成功的企業中得到印證,然而也有相當一大部分企業它們也在推行精益生產,然而效果卻不盡人意。 那么在推行與實施精益生產的過程中存在那些障礙呢?

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                    2)、推行與實施精益生產存在的問題

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                  2、精益生產推行成功之要點

                  • 1)、 領導重視

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                  • 2)、明確的項目定義

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                  • 3)、有效的項目團隊組建

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                  • 4)、有序管理、避免三分鐘熱情

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                  • 5)、慎密計劃、有效跟進

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                  • 6)、總結、表彰

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