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                  4.TPM全面設備維護

                  2020-12-12 16:20:35 681

                  我們倡導企業需要推行TPM活動,推行TPM的主要作用與效果有: 

                  (1)設備故障率下降,生產效率提升;

                  (2)設備故障減少,工作負荷不均衡現象減少;

                  (3)工作浪費減少,生產成本降低:

                  (4)生產周期縮短,準時交貨率提升;

                  (5)救火現象減少,人員工作效率提升;

                  (6) 投訴減少,服務質量提升;  

                  (7) 員工技能水平提高;

                  (8) 員工改善意識增強;

                  (9)員工、班組、部門自主管理能力增強

                  (10)企業持續改善運行體系形成;

                  (11)TPM革新型生產體系形成;

                  (12)企業凝聚力增強,企業形象改善;

                  (13)備件庫存下降,維修費用減少;


                  我們一般將其分為以上效果分為兩類

                  (1)有形效果(見下圖):

                  TPM有形效果

                  (2)無形效果(見下圖):

                  TPM的無形效果

                  TPM的主要特點(見圖):

                  (1)全面生產維護(TPM)是一個維護程序的概念。
                  (2) 以最大限度提高生產效率為目標
                  (3) 以“5S活動”為基礎
                  (4) 從總經理到一線員工的全體成員為主體
                  (5) 以相互連接的小組活動形式
                  (6) 以設備及物流為切入點進行思考
                  (7) 創造整合有機的生產體系

                   

                  TPM的主要特點


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