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                  1.企業變革與業績改善提升

                  2021-05-27 14:54:52 1363

                     工廠管理是一個龐大而復雜的系統,涉獵面廣,問題多,牽一發而動全身,因此工廠全面改善必須分階段、分步驟來實施,切忌急功近利,舍本逐末。

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                   1、適用企業
                     
                    有致于提升企業總體競爭力的制造企業
                   
                   2、項目導入理由
                   
                    企業整體管理混亂,沒有完善的機制與流程、欠缺統籌與規劃,生產現場臟亂差,效率低下、質量不佳、物流與信息流不暢,人才匱乏、員工素質低下、企業文化缺失等等造成競爭力不足,長期存在將會直接導致競爭優勢的喪失。
                   
                   3、項目達成效果
                   
                    工廠全面改善系統可達成的八大效果:
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