<sub id="hdrhp"></sub>

                  • 應用精益生產解決交期延誤之困擾

                    對大多數制造企業來說,面對客戶的產品交期是一個令人頭痛的問題。企業沒有業務、沒有訂單,后果可想而知,然而從市場、客戶手上接到了訂單,卻經常生產不出來,無法準時交貨,這不但影響了客戶對我們的信任,甚至導致客戶索賠和后續的合作,后果是嚴重的;那么如何確保不延誤并準...

                    2021-05-12 196

                  • 車間現場如何應用精益生產提升效率

                    從近代到現代一百多年制造業發展史上,人們取得了一個又一個令人矚目的成就,而三十多年中國制造業的騰飛,更為世界制造業歷史增添了光輝的一頁。...

                    2021-05-12 161

                  • 應用精益生產理念識別影響效率關鍵因素

                    在制造企業生產運營中,影響效率的因素很多,從大的范圍來講,包括公司的組織架構、人員安排、運作流程、薪酬與激勵機制、企業文化等,涉及的部門包括業務部門、計劃、采購、生產、品質、開發設計、工程技術、設備維護、倉儲物流等部門。?如果我們從生產現場和現場管理的角度來識...

                    2021-05-12 376

                  明睿簡介

                  明睿企業管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業、致力于企業內部管理提升、打造企業管理系統化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業首選的可信賴的管理咨詢公司。

                  聯系我們

                  • 廣州市番禺大石御峰國際三棟四樓
                  • 020-84267760
                  • minra.hr01@minra.com
                  • www.cixihuaxun.cn

                  廣州管理顧問公司|Copyright ? 明睿企業管理咨詢有限公司 版權所有 |廣州管理咨詢公司

                  地址:廣州市番禺大石御峰國際三棟四樓

                  聯系方式:020-84267760

                  粵ICP備12083731號

                  精益生產管理,企業培訓公司,企業管理公司,管理咨詢公司,生產管理公司,品質管理公司,廣州明睿顧問公司

                  Powered by MetInfo 5.3.18
                  挖矿赚钱