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                  • 企業理想目標應該具備的12個條件

                    在目標的設定中,光有目標還是不夠的,目標還必須是合理的。不合理的目標,比如與公司發展方向不一致的目標、大大超出個人能力的目標等等,不僅對公司的發展無任何益處,還會浪費大量的人力、物力和財力,更嚴重的是,如果目標未及時修正甚至會影響到公司的生存。...

                    2017-09-25 237

                  • 選擇合適的方式設定企業目標

                    在設定目標前,我們通常會遇到這樣的問題,目標設定應該首先從哪里開始?從高層開始還是從基層開始,或者是兩者同時開始?更進一步說,就是我們常常提到的應該選擇哪一種方式來設定目標,即由上而下設定目標,還是由下而上設定目標,或者是兩者結合起來設定目標。在選擇一種合適的...

                    2017-09-25 137

                  • 生產企業目標設定的九個步驟

                    在進入設定目標的行動階段時,我們應該遵循一定的步驟和程序,一步接一步,一環扣一環,要有科學的態度和實事求是的精神,不能隨心所欲。否則,即使最后我們設定了目標,也是缺乏牢固基礎的。如果我們仍按這種目標去執行,只會背道而馳,離期望越來越遠。...

                    2017-09-25 135

                  • 如何設定企業總目標

                    目標的設定,是以企業總目標的設定為核心和起點的,各部門及員工再根據企業的總目標沒定各部門及個人的目標,最后形成由總目標到部門目標再到個人目標的目標體系。因此,總目標設定的質量,直接決定著各個部門目標、個人目標的質量。...

                    2017-09-25 339

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